建設(shè)最具人文價(jià)值的一流企業(yè)
2016-12-01
（本站訊）2016年11月24日“全面振興萬華V谷產(chǎn)業(yè)運(yùn)營2017-2019三年行動專題會議會議”于萬華控股集團(tuán)總部會議室成功召開。
萬華控股集團(tuán)董事長劉海、總裁朱文平；萬華V谷總裁陳揚(yáng)、副總裁理趙勤、周靖波、財(cái)務(wù)總監(jiān)竺維青、企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理裘麗等領(lǐng)導(dǎo)與會，并發(fā)表重要講話。
本次會議由萬華V谷總裁陳揚(yáng)主持并就萬華V谷產(chǎn)業(yè)運(yùn)營發(fā)展做出了詳細(xì)報(bào)告。陳總指出：萬華V谷產(chǎn)業(yè)運(yùn)營十年，我們即將迎來大契機(jī)、大轉(zhuǎn)折及大事件—即12月5日，CCTV城市中國直播“2016城市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金高峰論壇暨萬華產(chǎn)業(yè)基金啟動儀式”屆時(shí)，可帶動千億級資本的流動。
陳總通過大數(shù)據(jù)，詳細(xì)的說明了，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的成果，并從數(shù)據(jù)入手，切實(shí)的提出來解決問題及困難的方法舉措，并明確了未來三年的目標(biāo)。
緊接著，萬華V谷副總裁趙勤對2016萬華V谷產(chǎn)業(yè)運(yùn)營工作做出了詳盡的總結(jié)。趙總從成果、變化、所做工作、及存在的問題四方面指出，2016年，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營上發(fā)生了根本的變化，在堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方向不變，目標(biāo)不變，商業(yè)模式不變的大前提下，圍繞客戶的核心訴求開展工作，是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營取得了一定的成績的關(guān)鍵。新的一年，我們將不斷拓展新業(yè)務(wù)，為萬華的事業(yè)，相信萬華的明天定更加美好。
接下來，萬華V谷副總裁周靖波，對2016年萬華科技園可租賃資源、目標(biāo)任務(wù)、完成狀況及存在問題與考核辦法等進(jìn)行了詳盡的數(shù)據(jù)報(bào)告。并就2015年與2016年的銷售盈利做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)對比。
萬華V谷企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理裘麗對企業(yè)服務(wù)中心營銷工作進(jìn)行了簡要的總結(jié)，裘總用數(shù)據(jù)匯報(bào)了2016年所取得的成績，存在的問題，及2017-2019年三年行動計(jì)劃。裘總在會上公布了銷售精英的業(yè)績，及未來的工作舉措。
萬華V谷財(cái)務(wù)總監(jiān)竺維青，竺總表示2016年度是萬華V谷10年發(fā)展史上里程碑的一年，萬華人多年的夢想，在這一年將有望實(shí)現(xiàn)。竺總就萬華V谷財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及今后的發(fā)展進(jìn)行了2016年度財(cái)務(wù)工作匯報(bào)及回顧反思。竺總堅(jiān)信一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)一定要有危機(jī)意識才會走得更遠(yuǎn)更好。
萬華控股集團(tuán)總裁朱文平公布了“全面振興萬華V谷產(chǎn)業(yè)運(yùn)營2017-2019年三年行動計(jì)劃明確若干重大決議”《全面貫徹人才興企戰(zhàn)略》《全面貫徹制度興企戰(zhàn)略》《全面貫徹產(chǎn)業(yè)興企戰(zhàn)略》《全面貫徹文化興企戰(zhàn)略》《全面貫徹模式興企戰(zhàn)略》《全面貫徹創(chuàng)新興企的戰(zhàn)略》
會議尾聲，為全面振興萬華V谷產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，各相關(guān)負(fù)責(zé)人就2017年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了簽約儀式。
大會的最后，萬華控股集團(tuán)董事長劉海先生對大會及萬華實(shí)業(yè)進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言，劉總表示，希望可以給予廣大萬華人最大的自主權(quán)，讓每一位萬華人在萬華都能做自己熱愛的事業(yè)，而不僅僅是工作，希望萬華可以成為大家的避風(fēng)港。
